江西省药品采购服务平台

我们将借鉴前期的集采成功经验，进一步加强组织实施，坚定不移地推进集中带量采购常态化、制度化，具体来讲有四项措施：一，要完善规则。继续坚持“招采合一、量价挂钩”的价格形成机制，根据集采药品和医用耗材的特点，及时迭代优化采购规则和政策。二，要保障供应。通过压实中选企业的保供责任、指导医疗机构完善采购流程的方式来切实保障中选产品的供应。三，要平稳接续。我们将按照“三稳定”的原则，也就是着眼于稳定市场、稳定价格水平、稳定临床使用，平稳开展采购协议期满之后的接续工作。四，要配套落实。我们将继续落实医保基金预付、结余留用等配套措施，进一步引导社会形成长期稳定的预期，推动集中带量采购行稳致远。三者各司其职，从不同层面积极开展实施医用耗材集采。江西省药品采购服务平台

集采药品可及性增强 集采协议期内，药品总体实际采购量是约定采购量的两倍以上，部分品种超过五倍甚至十倍，反映出药品降价后可及性的增强，更多患者用上了质优价宜的药品。 市场集中度持续优化 集采药品市场集中度明显优化，CR8（集采药品临床用量前8位企业的市场份额总和）从2018年的36.5%上升至2021年的48.4%，CR4从23.9%提升至32.2%，表明集采药品行业从充分竞争型格局开始进入寡占型格局，形成了仿制药行业规模发展效应。 低端落后产品逐步出清 集采后，非过评产品用量占比逐年下降，从2018年的34.4%降至2021年的15.7%。如药厄贝沙坦，非过评药用量占比从2018年的50.4%降至2021年的3.2%，趋于市场出清。初步达到了供给侧变革的政策预期。浙江线上医疗器械集采准入挂网将成为集采的重要补充手段，从而实现更多品种医用耗材可通过平台进行采购。

拓宽平台覆盖范围，扩大采购主体覆盖全部公立医疗机构。强化医药价格监测，完善监测体系，扩大监测范围和内容，加强医药价格监测能力建设，推广监测信息数据应用。建立协同联动机制，提升平台间价格、信用评价、供应等数据联通共享水平，推进形成全国统一开放的集中采购市场。 国家医保局还就强化交易服务支撑、完善货款结算方式、加强监测监管能力、提升整体服务水平、完善配套措施等方面提出多项举措。在全国创建一批功能完善、运转高效、服务便捷、社会满意的医药集中采购示范平台，总结形成可推广可复制的典型经验。

集采中心承包了整个企业的采购，很难保证对每个材料的采购管理都做好，比如针对办公用品和生产辅料的采购就没办法做到统一采购原则管理。很多企业喜欢省事儿，将常用的办公用品承包给专门办公用品的供应商，签订长期采购合约，统一进货，节省了更多的人工时间。但生产辅料却没有办法这么做，量大的时候往往需要一系列的招投标动作，对价格做到精确管理。全集团都会用到的大宗物料，一分一厘的成本变化在集团财报上都是非常可观的一笔。 集采虽好，但也要因地制宜，也要结合企业的业务和组织架构情况来制定。其实在考虑集采模式的同时，也应该把眼光更多放在对原材的管理，适当放权，对一些办公用品以及采购量不大的材料下放给子公司自主采购管理，对一些大宗物料或者生产比较紧缺的物料运用集采模式去管理，才能发挥集采更大的优势！国家鼓励各地开展省级或跨省联盟采购。

自实行医疗行业政策变化以来，不论是医疗药品还是设备、耗材，以及医疗行业生产厂商，巨头企业以及经销商，公私立医院都受到了或多或少的冲击。虽然说是政策造成了打击，迎来了多元化的变革，但实际上，是政策推动了医疗行业的前进，是历史性的转折点。 我们可以看到，当前，很多医院门诊、常态化科室停诊，且直接间接导致了化药、中成药等药企公司收入大幅度下滑，甚至出现负增长。 但医疗器械，耗材等在这个时候却是爆发式增长。 医疗耗材迎来春天。平均每个省（区、市）目标覆盖350个以上药品品种，高值医用耗材品种达到5个以上。广西集采供应商

企业通过集采的准入占领部分市场，而所谓的以价换量之后的价格体系也很难支撑企业进行进取式的推广。江西省药品采购服务平台

我们公司位于下朝晖路168号钛合国际1号楼1901室，公司成立于2016-12-19。主要经营商务服务相关产品，是一家服务型公司。公司拥有年轻而良好的团队，进行医疗器械配送，医疗器械平台，强生，BD等产品研究，为客户提供定制化的解决方案，为客户提供多维度的服务和的技术支持。公司有一批具有拼搏、踏实、实干有责任感的员工，公司创造了良好的企业环境，并以全新的管理模式与完善的技术和周到的服务，去给客户带来医疗器械配送，医疗器械平台，强生，BD产品和服务。公司以保证医疗器械配送，医疗器械平台，强生，BD产品及服务的品质为生存根本，我们始终坚持用户至上 用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。江西省药品采购服务平台

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